Integración entre desarrollo humano y productividad
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Desarrollo humano vs. productividad: La falsa dicotomía
En el mundo organizacional, parece haber dos caminos opuestos:
- Desarrollo humano, que pone el foco en la persona.
- Desarrollo productivo, que se centra en el rendimiento.
Pero ¿realmente son opuestos? ¿O hemos construido una falsa dicotomía que nos está costando caro?
¿Qué es el desarrollo humano en las organizaciones?
El desarrollo humano es crecer como personas, no solo como profesionales. Se trata de expandir capacidades, fortalecer autonomía y mejorar el bienestar físico, emocional, social y ético.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) lo define como “la ampliación de las opciones de las personas para que puedan vivir vidas que valoran”.
En la empresa, significa:
- Que el trabajo tenga sentido y propósito.
- Que se valore el error como parte del aprendizaje.
- Que el liderazgo libere potencial, no controle.
- Que haya espacio para el bienestar y las relaciones reales.
“El grado en que puedo crear relaciones que faciliten el crecimiento de otros como personas independientes es una medida del crecimiento que yo mismo he alcanzado.” — Carl R. Rogers-
¿Y qué es el desarrollo productivo?
El desarrollo productivo apunta a que la organización mejore su capacidad de generar valor. Optimizar procesos, reducir costos, innovar, competir. Todo esto es necesario.
Lo productivo se mide: cuánto se produce, cuánto se vende, cuántos errores se reducen. Pero cuando esto se convierte en el único objetivo, la humanidad se pierde.
La integración que genera resultados reales
No tenemos que elegir entre personas y resultados.
La clave está en integrar el desarrollo humano con la productividad para lograr organizaciones sostenibles.
Como dice Daniel Pink en Drive: la motivación nace de la autonomía, la maestría y el propósito. Es decir, de lo profundamente humano.
Las organizaciones que cuidan a su gente y promueven su crecimiento tienen mejores resultados sostenibles en el tiempo. No es teoría. Es práctica.
¿Qué implica esta integración en el día a día?
- Liderazgos que escuchen, guíen y empoderen.
- Indicadores que midan bienestar, no solo ventas.
- Rituales que celebren el proceso, no solo el resultado.
- Culturas donde se cuide el rendimiento sin sacrificar la salud mental.
Para finalizar…
Una organización verdaderamente evolucionada no sacrifica a las personas para crecer, ni sacrifica resultados por cuidar sin dirección. Encuentra el punto donde ambos crecen juntos.
El futuro del trabajo no será humano por defecto. Tendremos que diseñarlo así. Y en ECO CORP estamos listos para acompañarte.
¿Quieres una organización que rinda sin desgastar, que crezca cuidando?
En ECO CORP integramos productividad y humanidad con estrategias reales, sostenibles y aplicables.
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